（來源：強國號）
近年來，開封大學(xué)緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)，堅持服務(wù)育人工作理念，通過整合校園服務(wù)育人資源，創(chuàng)新服務(wù)育人模式，深挖服務(wù)育人功能，把服務(wù)育人工作貫穿到學(xué)校服務(wù)與管理的各個環(huán)節(jié)，推動形成“全員、全過程、全方位”育人格局，初步形成了一套保障有力的服務(wù)育人體系。
建立完善監(jiān)督考核體系，落實服務(wù)目標責(zé)任。根據(jù)后勤工作育人功能定位，重新梳理了員工崗位職責(zé)和服務(wù)外包單位的履約責(zé)任，每學(xué)期簽訂相關(guān)服務(wù)承諾書。細化了崗位職責(zé)、工作規(guī)范、操作流程和服務(wù)標準。同時成立質(zhì)檢小組，重點加大對服務(wù)外包單位和各類員工日常工作的管理監(jiān)督考核，把服務(wù)質(zhì)量和效果作為評價服務(wù)崗位的依據(jù)和標準。
實施員工素質(zhì)提升工程，提升服務(wù)育人水平。加強員工服務(wù)能力培訓(xùn)，通過開展“文明服務(wù)知識競賽”“愛崗敬業(yè)、育人有我”主題技能崗位大練兵；最美“宿管員”、最佳“保潔員”、最強“保安員”、維修“大能手”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”評選活動、培育一批“服務(wù)育人示范崗”。不斷提高后勤人員服務(wù)育人能力和水平。
積極推動辦學(xué)條件改善，優(yōu)化服務(wù)育人環(huán)境。學(xué)校有序推進學(xué)生餐廳、宿舍基本建設(shè)和校園生活配套服務(wù)設(shè)施改善：完成了學(xué)生宿舍空調(diào)安裝、直飲水、淋浴、洗衣等項目更新提升工程；完成了學(xué)生餐廳整體性改造提升工作；成功引進天貓校園生活超市、開封大學(xué)學(xué)術(shù)交流中心順利投入使用，滿足了師生高品質(zhì)工作學(xué)習(xí)生活服務(wù)需求。同時不段完善學(xué)校自然景觀與人文景觀，提高校園美麗感和整潔度。
積極開展節(jié)能減排，推進節(jié)約型校園建設(shè)。科學(xué)制定年度節(jié)能減排工作計劃，通過完善節(jié)能減排管理制度、加強日常水電管理、實施節(jié)能燈具改造和節(jié)水項目實施、開展節(jié)能低碳綠色主題教育等措施，系統(tǒng)性推進節(jié)約型校園建設(shè)，以促進青年大學(xué)生“節(jié)能降耗”“綠色低碳”思維意識和生活理念的養(yǎng)成。
擴大師生參與度，增強服務(wù)育人評價實效性。實施“陽光民主”管理工程，主動引入學(xué)生主體的監(jiān)督評價力量，完善監(jiān)督評價體系；持續(xù)開展“質(zhì)量回訪”，“后廚開放日”等活動，主動聽取師生對后勤服務(wù)的意見和建議；完善監(jiān)督機制，采取設(shè)立“主任每周巡查日”、責(zé)任區(qū)公告牌等措施，檢查督促落實工作。
突出文化引領(lǐng)，打造后勤育人亮點。深入實施“文化品牌塑造工程”，將文化育人與后勤服務(wù)保障相融合，打造宿舍“家文化”、餐廳“健康節(jié)約文化”“后勤課堂”和“勤工資助育人崗”后勤文化品牌，用熱情的服務(wù)、真摯的情感，春風(fēng)化雨地發(fā)揮后勤服務(wù)育人作用，進一步拓寬大學(xué)生思想教育的內(nèi)涵和外延。
工作成效凸顯，捷報碩果累累。后勤在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，取得了些許成績。先后獲得河南省“省級節(jié)水型單位”（并爭取到中央財政150萬元節(jié)水改造項目資金）、“河南省園林單位”“河南省衛(wèi)生先進單位”“河南省教育系統(tǒng)最美后勤團隊”等榮譽稱號；《公寓“家文化”育人模式》入選全國“高校學(xué)生公寓管理服務(wù)優(yōu)秀案例”。
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